Mentoring & Training · Startups

Emprendedor, No basta con tener una gran idea, hay que trabajarla y hacerla crecer.

Posted by Corina on Apr 20, 2016

Tener en cuenta las siguientes claves te ayudaran a que tu idea se convierta en un gran negocio, toda gran empresa comenzó como startup y un enérgico emprendedor:

La idea

¿Tu idea de negocio cubre las necesidades de algún segmento del mercado, ya sea social, cultural o de tecnología? Sea lo que sea lo que ofrezcas tiene que ser algo que el público necesite o muy innovador, piensa creativamente. Busca algo difícil de replicar y algo que te apasione hacer. “Si puedes soñarlo, puedes hacerlo” Walt Disney

El mercado

No te enfoques en el mercado actual, debes considerar que tu startup puede tardar hasta 10 años en crecer, así que piensa a futuro. Inicia buscando un nicho de mercado chico logra que ellos amen tu idea o producto y luego busca expandirte. “Si eres emprendedor o fundador de una startup, siempre debes apuntar a crear un monopolio” Peter Thiel

Socios

Es muy importante tener en cuenta que el mejor número para socios fundadores son dos o tres, busca a alguien que se apasione como tú del proyecto, no busques a cualquiera, eso puede salirte caro. La idea de los fundadores es hacer todo entre ustedes, misión visión, valores, cultura; así cuando llegue el momento de contratar personal sabrás perfectamente que buscar y lo que necesitas, recuerda que la gente que contrates es muy importante para no arruinar tu statup, Elige bien. “Si tu no trabajas por tus sueños, alguien te contratara para que trabajes por los suyos” Steve Jobs

Ejecución

La mejor forma de comenzar es que los fundadores hagan todo, ustedes modelan su empresa. En este punto es necesario no perderse de lo importante, no pierdan el foco y trabajen con dedicación y calidad internacional, enlisten todo lo importante que se tiene que hacer y enfóquense en las tres primeras, así podrán darle paso.

No se cierren a ideas nuevas, pero no dejen de enfocarse en la principal. No se preocupen por la prensa y los competidores, sean su propia medición a la mejora. Pongan fechas de entrega y trabajen para lograrlas. Busquen asesorías y lugares donde puedan enriquecerse de ideas y personas que podrán ser desde sus colaboradores hasta socios en un futuro. “Si crees que puedes, ya estás a medio camino” Theodore Roosevelt

Crecer

Ya tienes todo trabajando, ya invertiste lo que te prestaron en casa y hasta tus ahorros, es tiempo de darle a este proyecto, a tu startup un empuje, y hablamos de buscar inversionistas.

Existen diferentes “personas” o instituciones como Mentoring & Training (M&T) que pueden invertir en ti y/o apoyarte en hacer crecer tu Startup. Lo importante es acerarte a esos puntos de encuentro donde podrás conocer de cerca a los que toman decisiones y a los interesados en invertir en ideas y proyectos nuevos, los espacios de netwoking son ideales; en M&T encontraras el acercamieto a varios eventos, no es necesario cambiar de residencia para esto, y ve a los mas que puedas, cuando te sientas seguro presenta tu pitch y capta la atención de todos, recuerda siempre hablar con la verdad, que tu presentación no sea más de 5min, en algunos eventos tan solo tendrás 3min, se claro, conciso y directo en lo que quieres lograr y cuánto dinero necesitas, si te apoyas en audiovisuales que no sean más de 5 diapositivas. “El secreto del éxito en los negocios está en detectar hacia dónde va el mundo y llegar ahí primero.” Bill Gates

Ya teniendo estas claves y apasionándote mas cada día por tu proyecto espero seas el próximo Mark Zuckerberg (Facebook) o Evan Spiegel (Snapchat). No te rindas!!!

“El mayor riesgo es no correr ningún riesgo. En un mundo que cambia muy rápido, la única estrategia que garantiza fallar es no correr riesgos” Mark Zuckerberg

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